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关于转发2011年学校工作部署会议文件的通知 

 

  2011-3-2 10:24:00  点击1811    【字体:  

 

各科、室、部:

    现将校党委书记、校长孔宪策同志在2011年学校工作部署暨2009年工作总结表彰大会上的工作报告《夯实发展基础,推进改革创新,夺取“十二五”良好开局》转发给你们,根据要求抓好贯彻落实。

 

夯实发展基础,推进改革创新,夺取“十二五”良好开局

——2011年学校工作部署会议暨2010年工作总结表彰大会讲话

孔 宪 策

201131

同志们:

刚才,会议表彰了2010年度先进集体和先进个人。在此,我代表学校党政班子对受到表彰的集体和个人表示热烈的祝贺!今天,学校在这里举行2011年学校工作部署会议暨2010年工作总结表彰大会,主要内容是全面总结去年工作,明确今年的重点工作任务,动员全校上下解放思想,奋勇争先,凝心聚力,狠抓落实,确保实现“十二五”良好开局。下面,按照校党委研究的意见,我讲三个方面的内容。

一、继续保持快速发展的好势头,不断增强赶超跨越的紧迫感

2010年是学校加快发展、扩大规模、提升质量、提高效益、突出特色的极不平凡的一年。学校并以摘获“全国示范性基层电大”的殊荣,为“十一五”规划的完美收官画上了一个圆满的句号。一年来,学校领导班子以“创建全省一流、全国知名电大”为目标,团结带领广大师生员工在探索中发展、在发展中开拓、在开拓中创新,实现了质的飞跃,各项工作都发生了新的历史性变化。

(一)创建示范凸显亮点。2010年经过全校师生的奋力拼搏,成功实现了在全国934所地市级电大中脱颖而出,成为全国首批34所、全省唯一的全国示范性地市级电大。通过成功创建全国示范性电大,不仅凝聚了人心,锻炼了队伍,鼓舞了士气,而且确定了我校在全省电大系统的排头兵的地位,更扩大了我校在全国电大系统的声誉和知名度,并为我校“十二五”的发展奠定了坚实基础。

(二)办学规模再创新高。去年三种学历班次招生1822人,年增长43.69%。其中开放教育招生875人,年增长42.97%。去年全年学历班次在校生已达到2875人,年增长42.47%2010年招生数和在校生规模再创历史新高。

(三)系统建设步入常规。去年在带岭区和南岔区又增设了2所分校,全市电大分校数量达到10所,其中朗乡等8所分校已通过中央电大的设立审批,全市分校覆盖率达到52%,分校开放教育在校生数量达到883人,占全市电大开放教育在校生总数的50.8%。并通过对分校举办综合业务培训等方式提供了优质的支持服务,增强了我市电大系统整体办学实力和办学活力。

(四)编织培训打造特色品牌。现依托校办企业伊春松竹韵编织有限责任公司,逐渐把该项目向基层延伸和辐射,去年分别在上甘岭区、新青区、带岭区和嘉荫县设立了编织分厂,四个分厂一年来累计培训240多人,并解决了这部分受训人员的就业问题。校办企业的实力不断增强,拓展了学校服务社会的职能,扩大了社会影响,创造了良好的社会效益和经济效益。

(五)社区教育进一步发展。应世界音乐教育大会组委会邀请,我校以“国粹与原生态”专场音乐会的协办单位的身份,代表黑龙江参加了在北京召开的“第29届世界音乐教育大会”演出。我校选送的节目《兴安号子》在“首届全国社区音乐活动展播”中获“银弦奖”殊荣,我校被中国成人教育协会、中央广播电视大学授予“首届全国社区音乐活动展播组织奖”,并作为全国社区音乐活动优秀代表,参加了全国社区教育成果暨首届社区音乐活动展播文艺汇演。

(六)教学质量进一步提高。我校围绕提高教学质量这个核心,全面推进教学改革,加强教学过程的规范管理,取得了较大成效。一是固化了开放教育教学模式。二是加强了教学过程的规范管理。三是进一步强化了学习支持服务。四是加强了教学督导,强化了课堂教学、考试等关键环节的督促检查。

(七)人才强校进一步推进。学校主要采取投入资金“聘”、选送外出“学”、立足岗位“练”、强化培训“育”等措施,使全校师资力量得到有效整合使用。锻造和铸就了一支师德高尚、业务精良、锐意进取、甘于奉献的教师队伍。

(八)办学条件进一步改善。一是购买了新的通勤车,保证了教职工的交通安全。二是更换了全校教职工的微机,为教学和无纸化办公提供了保障。三添置了新的办公设备,为教学和管理工作提供了保证。四是安装了电子屏,加强了学校的对外宣传和改观了校园的面貌。五是安装了一套电子监控设备,加强了校园安全防范。这些项目,从整体上提升了学校形象,改善了办学条件,增强了办学实力。

二、抓住发展中的关键环节,以超常规措施推进各项工作落实

2011年是实施“十二五”规划的启动年,也是学校在高起点上实现新突破再上新水平的关键一年。学校工作总的要求是:以党的十七届五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,深化“一体多元”的办学思路,实施“九项工程”,做大做强开放教育,稳定中职办学规模,尝试研究生教育,大力开展非学历教育,保证系统建设的良性运作,加强对教学的有效管理,促进学校教育健康稳定可持续发展,为建设特色鲜明的高水平开放大学奠定坚实的基础。

(一)全力实施“生源培育工程”。生源规模直接影响可持续发展,是学校一切工作的基础,因此,我们必须努力拓展各种办学形式,扩大办学规模、夯实学校可持续发展基础。根据社会发展对人才的需求,重点做好开放教育本、专科的招生挖潜工作,做大做强开放教育。高度关注国家政策,适时采取有效措施,稳定中职教育规模。加大新项目实施力度,拓宽新的办学渠道,积极尝试与北京林业大学联合开办研究生的合作。适当做大奥鹏网络教育,充分运用开放教育与网络教育的专业互补与时间互补性。市电大要引领全市电大系统扎实做好招生工作,并要充分调动分校招生工作积极性,要尽最大努力争取全年完成招生1000人任务。(招生办负责)

(二)切实强化“系统建设工程”。系统建设要继续向基层延伸,大力开展与行业、学校合作办学,持续扩大全市电大分校覆盖面,争取再增设2所分校。同时,加强系统建设的领导,全面规划、统筹并推进系统建设各项工作的开展,提高系统规范化建设水平,建立良性系统运行机制。要强化市校与分校联系制度,加强与分校的联系与沟通,真正为分校建设提供有效的支持和服务。要加强业务培训和业务指导,提高分校办学管理水平。要充分发挥系统办学优势,不断增强全市电大系统的凝聚力、向心力和整体办学实力。(招生办和学生科负责)

(三)大力发展“非学历教育工程”。要进一步解放思想,放开思路,争取政策扶持,打造电大非学历教育品牌,不断提高社会效益。今年除完成全市第三届新当选的社区干部800人培训任务外,还要注重新项目的开发和引进工作,特别是把非学历教育资源建设(引进、整合、组合、使用)作为重要的基础工作强力抓实,为扩大非学历教育项目拓展面打好基础。同时不断深入开拓社区教育领域,探索社区教育和证书培训项目的衔接,在岗位、技能培训、资格证书考试前培训等方面,重点抓好与政府部门、行业机构的合作,开展多种形式的培训。今年,还要继续通过多渠道寻求市委、市政府相关部门的支持,进一步推进社区学院筹建工作,为使社区教育成为我校持续发展的战略重点内容打下基础。(继续教育部和编制公司负责)

(四)积极开展“教学改革工程”。加强教学基本建设,从落实教学过程、规范教学管理入手,固本强基,完善教学质量保障体系。健全教学工作规章制度,规范教学管理人员的岗位职责。积极改革教学内容和教学方法,注重课程体系的整体优化。抓好责任教师的配置与管理,抓好各类教学资源的配置与管理。强化教学支持服务,落实教学重点环节。以实施网上作业和网上面授为抓手,全面加强网上教学工作。加强教学督导评估,保证教学质量的提高。严格执行考试工作相关规定,做好对监考人员的考前培训工作,优化考试环境。(教务科、教学部和教学督导室负责)

(五)精心构建“信息化工程”。加强信息化建设,提高支持服务水平。加强网络运行和信息安全管理,加强资源建设,丰富网络教学资源,要及时更新和补充在线平台的教学内容。提高各类文字、音像教材及辅导资料的适用性。有计划,有针对性地开发网上教学课件,有选择性的引进中央电大、兄弟省市电大和普通高校的优质教学资源,提升教学资源的到位率。(学习支持服务中心和教学部负责

(六)努力推进“教学团队建设工程”。做好补充师资工作,适量引进部分急需专业教师和技术人员。有计划、有步骤地对教师、技术人员、科研人员和管理人员进行现代教育理论和教育技术培训,引导青年教师成为既能从事开放教育,又能从事职业教育的多面手。加强校外兼职教师队伍建设与管理。大力推进科研兴校战略,树立“以教学为中心,科研为先导”的理念,开展广泛的科学研究,调动广大教师开展科学研究的积极性,提升科研水平,培养广大青年教师参与科研工作的积极性,充实我校科研队伍,提高科研水平。(教学部负责

(七)全力实施“人性化服务工程”。始终坚持一切为了学生的服务宗旨,树立优质服务意识,保证服务质量和强化队伍整体素质。积极探索电大学生管理与服务的新模式,为学生提供立体、高效、便捷的一站式服务,为学习者个性化的学习搭建良好的服务平台,让每一个学生都能简便快捷地获得规范、合理、人性化的学习服务。通过开展一系列精彩纷呈的校园活动,为电大学生的精神归属感营造环境和氛围,以切实的举措为电大开放教育内涵发展服务。(学生科负责

(八)着力打造“文化强校工程”。以和谐电建设为核心,凝聚电大精神,不断丰富高水平开放大学的文化内涵。精心规划、合理布局,在暑期全面进行教学楼装修工程,进一步绿化、美化、优化校园环境,创建优美的校园物质文化。注重内涵、突出重点,积极开展丰富多彩、健康有益的文体活动,努力培育具有特色的校园精神文化。重视校内宣传阵地建设,充分发挥各类媒体的舆论导向作用,进一步完善立体化的宣传工作格局,不断提高学校的社会知名度和学校软实力。(两办和总务科负责

(九)积极开展“精细化管理工程”。坚持管理工作抓创新,以创新促发展,以创新求实效,以创新求突破,实现精细化管理。一要严格财务管理。搞好资金运作,倡导勤俭节约,坚持开源节流,集中财力办大事,建立节约型校园。二要加强后勤管理。加强资产的的登记、使用、管理与维护,科学配置学校资源,提高资产的利用率。对学校房屋、水电、各类设施设备进行经常性的管理与维护,提高后勤服务质量,不断提高师生工作、学习、生活条件。三要加强安全管理。进一步落实安全工作责任制,完善安全管理制度,继续开展创建“平安校园”活动。形成安全稳定防控体系,完善处理突发事件的机制,提高对突发事件的应对能力。加强保卫队伍建设。切实做好防火、防盗、防意外事故等各项防范工作。四要规范培训中心管理。完善培训中心的管理制度,优化培训环境,增强市场意识和服务意识,大力拓展培训市场,积极与有关部门、行业合作,承办更多培训班次,在追求社会效益的同时,重视经济效益的提高,不断增强自身的造血功能。(财务科、总务科、保卫科和培训中心负责

三、充分调动一切积极因素,汇聚形成加快发展的强大合力

夺取“十二五”良好开局,必须充分发挥好我们的政治优势、组织优势和群众优势,万众一心、群策群力,形成推动发展的强大动力。

第一,要以开放的视野、创新的思维抓好党的建设,不断增强引领科学发展的能力和水平。以服务、奉献为主线,切实加强党的思想、组织、作风建设。坚持抓班子、带队伍,认真贯彻民主集中制,精心维护班子和干部队伍团结。树立正确的用人导向,坚持重业绩、重素质、重公论,凭实绩看干部、选骨干。以创先争优活动为基本机制,创新党建工作机制。围绕建党90周年,深入开展争创先进党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者的活动。进一步推进党员队伍建设,做好在教学一线工作人员中发展党员工作。

第二,要进一步加强党风廉政建设,营造风清气正的校园环境。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,坚持教育监督并重的原则,注重源头预防,着力加强学校惩治和预防腐败体系建设;进一步加强对党员领导干部的教育,树立自觉接受监督意识,促进领导干部作风的转变;认真抓好制度建设,全面落实领导干部廉洁自律的各项规定;认真听取群众意见,接受群众监督,树立良好的学风、校风。

第三,创新思路,发挥优势,认真做好工会工作。校工会要切实发挥桥梁纽带作用,参与民主管理,民主监督,关心教职工生活,维护教职工合法权益。积极推进教职工文化建设,丰富教职工精神文化生活。探索建立教职工文化建设长效机制,促进学校文化繁荣发展,更好地用先进文化凝聚人心,鼓舞斗志,激发创造。

同志们,进入新的一年,我们已经站在了“十二五”的起跑线上,让我们解放思想,与时俱进,锐意改革,开拓创新,以先进的教育理念、开放的教育模式、现代化的教学手段、高素质的教师队伍、立体的办学层次、过硬的教育质量,争创全国一流市级电大,开创伊春电大光辉灿烂的明天而努力奋斗! 

 
  【来源:政治处】【作者:祝金龙【责任编辑:祝金龙

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